Denis Drolet a fondé Préven-Tech à Jonquière en 1989, avec un analyseur de vibrations et la conviction que l'industrie québécoise méritait des gens indépendants qui travaillent pour le donneur d'ouvrage, pas pour l'entrepreneur. Trente-cinq ans plus tard, c'est toujours une entreprise familiale. Six services. Les mêmes valeurs.
Chaque service que nous offrons aujourd'hui est né d'une question d'un client. « Pourriez-vous aussi nous aider avec cela? » Notre croissance s'est bâtie ainsi, un besoin à la fois.
Denis Drolet lance Préven-Tech à Jonquière. Un homme, un analyseur de vibrations, et les alumineries du Saguenay comme premiers clients. Le logo de l'entreprise rappelle encore cette origine.
Les clients commencent à demander : « Puisque vous connaissez nos équipements, pourriez-vous gérer les dossiers techniques? » C'est à ce moment que l'entretien préventif structuré prend forme dans l'entreprise.
Les grands projets d'expansion se multiplient dans l'aluminium. Les clients cherchent un partenaire indépendant pour surveiller les chantiers et gérer les projets. Préven-Tech n'est ni firme d'ingénierie ni entrepreneur, et c'est précisément ce qui devient son avantage.
La crise économique frappe. Les usines coupent leurs budgets. Nous formons une équipe spécialisée en inventaire et en approvisionnement, parce que lorsque les ressources se raréfient, chaque dollar compte davantage.
Six services. Toujours la même neutralité structurelle. Rio Tinto Alcan, ArcelorMittal, Niobec, Resolute et plusieurs autres clients de premier plan. Une entreprise familiale du Saguenay, deuxième génération.
Trois commentaires reviennent souvent dans la bouche de nos clients. « Vous êtes les seuls qui travaillez vraiment pour nous. » « Vos gens sont authentiques. » « Nous savons que vous allez nous dire la vérité. » Ce n'est pas un hasard. Notre approche est bâtie sur ces principes depuis le premier jour.
Nous ne pouvons pas soumissionner sur les projets que nous gérons. C'est structurel : nous ne sommes ni firme d'ingénierie, ni entrepreneur en construction. Lorsque nous évaluons un fournisseur ou contestons une facture, nous le faisons uniquement dans votre intérêt.
Les personnes qui travaillent pour nous ne sont pas des numéros. Nous les envoyons dans des usines lourdes et sur des chantiers complexes : la relation de confiance est essentielle. Nous prenons soin de nos employés parce que ce sont eux qui prennent soin de vos installations.
Vous appelez, nous sommes là. Ponctuel ou récurrent
Nous analysons votre situation et formulons nos recommandations
Nos professionnels chez vous, à temps plein. Votre équipe, notre expertise
Un ingénieur partagé entre 2-3 usines. L'expertise sans le coût complet
Ils nous font confiance
Nous envoyons nos employés dans des alumineries, des mines et des chantiers lourds. Pour nous, le zéro accident n'est pas un slogan affiché sur un mur. C'est la seule cible acceptable quand ce sont nos gens qui sont sur le terrain. Du premier jour du mandat jusqu'au dernier.
« La SSE commence avant même que nous mettions les pieds sur le site. Elle se termine lorsque le dernier de nos employés a passé la guérite en sortant. »
Nous recevons de nombreuses demandes. Afin de traiter chacune équitablement, nous avons établi sept critères d'évaluation. Si votre projet répond à ces critères, nous serons heureux d'en discuter avec vous.
Le projet touche-t-il au génie, à la technique, à la communauté industrielle? Nous appuyons ce que nous connaissons.
Éducation postsecondaire, itinérance, alimentation communautaire : les causes que nous priorisons.
Démontrez comment votre projet favorise l'inclusion dans sa mise en œuvre concrète, pas seulement dans son énoncé.
Nous voulons que le partenariat bénéficie aux deux parties. Visibilité locale, rayonnement régional.
Nous privilégions une implication sur la durée plutôt qu'un soutien ponctuel.
Soumettez-nous un plan clair, avec la description du projet, le budget estimé et le public visé. Le formulaire se trouve ci-dessous.
Accordez-nous un délai raisonnable. Une demande reçue à la dernière minute est difficile à évaluer adéquatement.
Prenez quelques minutes pour remplir le formulaire. Décrivez votre projet, le montant souhaité et l'impact attendu.
Depuis 1989. Denis Drolet a fondé l'entreprise à Jonquière autour de l'analyse des vibrations. Les années 1990 ont amené la gestion des dossiers d'équipement. Les années 2000 ont vu arriver la gestion de projets et la surveillance de chantier. Après la crise économique de 2008, c'est l'inventaire et l'approvisionnement qui se sont ajoutés. Aujourd'hui, ce sont six services, chacun né d'une demande d'un client.
Parce qu'il nous est structurellement impossible de soumissionner sur les projets que nous gérons. Nous ne sommes ni ingénieurs, ni entrepreneurs, ni fournisseurs. Cela élimine tout conflit d'intérêts. Lorsque nous contestons le prix d'un fournisseur, nous n'avons aucun intérêt financier en jeu.
Rio Tinto Alcan, ArcelorMittal, Niobec, Resolute, General Cable, Port Saguenay, le CIUSSS, Fibrek, BlackRock et Elkem, pour n'en nommer que quelques-uns. Aluminium, mines, forestier, portuaire, santé. Le secteur industriel du Saguenay, de la Côte-Nord et de l'ensemble du Québec.
Via le formulaire officiel. Nous évaluons sept critères : l'alignement avec notre mission, l'impact social, la diversité, la visibilité, le potentiel de partenariat à long terme, et la solidité du plan (budget, échéancier, impact mesurable). Soumettez votre demande avec un délai raisonnable.
Appelez-nous. Nous parlerons de votre usine, pas de la nôtre.